Capacidades de DPM para tu pyme

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Tres herramientas pensadas para resolver los problemas operativos más comunes en empresas pequeñas: control de existencias, organización del equipo y gestión documental.

01

Control de stock automatizado

Registra entradas y salidas con alertas de inventario mínimo. Genera reportes semanales sin intervención manual y evita roturas de stock o excesos. Ideal para pymes que manejan entre 50 y 500 referencias.

02

Asignación de tareas operativas

Distribuye el trabajo diario según disponibilidad y prioridad. Tableros kanban integrados, sincronización con calendarios compartidos y medición de productividad sin micromanagement. Funciona para equipos de 5 a 50 personas.

03

Ordenamiento de archivos comerciales

Repositorio centralizado con etiquetado inteligente, búsqueda por palabras clave y control de versiones. Migración sin pérdidas, permisos por roles y copias de seguridad automáticas. Reduce el tiempo de búsqueda de documentos de 20 minutos a menos de 2.

De la solicitud al resultado

Así funciona nuestro flujo de trabajo

Sin pasos innecesarios, solo lo que tu pyme necesita para ordenar stock, tareas y archivos.
1

Solicitud y diagnóstico

Nos cuentas cómo gestionas hoy el inventario, las tareas del equipo y los documentos comerciales. Revisamos juntos los puntos críticos y definimos el alcance del proyecto.

2

Configuración del entorno

Creamos tu espacio de trabajo en DPM: catálogo de productos, plantillas de tareas operativas y repositorio de archivos. Todo listo para que empieces a cargar datos reales.

3

Migración y orden inicial

Importamos tu stock actual, asignamos responsables a las tareas recurrentes y organizamos los documentos por tipo y fecha. Sin pérdidas de información ni duplicados.

4

Prueba y ajuste fino

Durante una semana operativa validamos que los flujos funcionen: alertas de stock bajo, asignación automática de tareas y búsqueda de archivos. Ajustamos lo que sea necesario.

5

Capacitación del equipo

Damos una sesión práctica con tu personal para que aprendan a usar el panel de control, generar reportes y resolver dudas cotidianas. Incluye guía escrita y acceso a soporte directo.

6

Seguimiento y mejora continua

Revisamos métricas cada mes: rotación de stock, cumplimiento de tareas y tiempo de acceso a documentos. Proponemos mejoras concretas para que el sistema evolucione con tu negocio.

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